محاضرات

الفصل الأول: مدخل معرفي لادارة التغيير

المبحث الأول:مدخل لنظرية المنظمة

المبحث الثاني: قراءة تاريخية للتغيير

المبحث الثالث: مفهوم التغيير

المبحث الرابع:آليات ودوافع التغيير

المبحث الخامس: أهداف التغيير وأهميته

المبحث السادس: خصائص التغيير ومجالاته

الفصل الثاني: قوى التغيير ومراحله

المبحث الأول: قوى التغيير والياته

المبحث الثاني: أنواع التغيير

المبحث الثالث : مراحل التغيير

1)      مرحلة عدم الحراك

2)      مرحلة انكار التأثير

3)      مرحلة عدم الاكتئاب

4)      مرحلة الموافقة والادعان

5)      مرحلة الاختيار

6)      مرحلة البحث عن معنى

7)      مرحلة اضفاء الطابع الذاتى

المبحث الرابع: عوامل التغيير

المبحث الخامس:معوقات التغيير

المبحث السادس: مقاومة التغيير

الفصل الثالث: استراتجيات التغيير

  المبحث الأول: إستراتيجية الارتقاء والنمو

المبحث الثاني: إستراتيجية الهيمنة

المبحث الثالث:إستراتيجية الإقناع والإغراء

المبحث الرابع: إستراتيجية السلطة

المبحث الخامس :إستراتيجية التجديد التنظيمي

المبحث السادس :استراتجيات التغيير التدريجي

المبحث السابع :إستراتجية التغيير البنيوي

المبحث الثامن : عوامل نجاح عملية التغيير

الفصل الرابع : نظريات التغيير

المبحث الأول : نظرية Kirt lewin للتغيير( إذابة الجليد)

أولا: مبدأ النظرية

ثانيا : مراحل النظرية

1-مرحلة إذابة الجليد

2- مرحلة التغيير

3- مرحلة إعادة التجميد

المبحث الثاني: نظرية كوتر KOTTER

أولا: نموذج كوتر في التغيير

ثانيا: تحليل مجال القوى في عملية التغيير

        المبحث الثالث : نظرية Ivancevich

                       أولا: تحديد نموذج  Ivancevich

ثانيا :تطوير بدائل واستراتجيات \ أساليب التغيير في  نظرية

ثالثا:اختيار الإستراتيجية أو أسلوب التغيير المناسب.

رابعا:التعرف على المحددات المقيدة  (داخلية وخارجية) في  نموذج Ivancevich