إدارة المخاطر المالية
مخطط الموضوع
-
عام
-
-
منتدى
-
من خلال هذع العمل، يقوم الطالب بتلخيص أهم ما تلقيه أثناء الحصص، مع إمكانية الاستعانة بالمحتوى الموجود على منصة موودل.
كما لا يجب أن يتعدى الملخص 12 صفحة.
كل الملخصات المشابه تلغى ولا تقيم.
-
-
-
لقد خلق الله الإنسان وفضله على سائر المخلوقات بأن جعل له عقلا ووهب له القدرة على التفكير والتدبير والتأمل، فيسعى لعمل الخير وتجنب دوافع الشر، ويحذر كل مل من شأنه أن يسبب له ضررا أو يحدث له خسارة. ولكن، بالرغم من ذلك كله فقد تحدث الخسائر وتقع الأضرار، والسبب في ذلك هو جهل الإنسان بالجوانب المحيطة بقراراته ووقوع أحداث خارجة عن إرادته، لذلك فهو دائم التفكير وكثير التأمل والنظر في أن يبتكر الوسائل والأساليب التي تساعده على تجنب المخاطر والحد منها في حال وقوعها والعمل على تجنبها وتفاديها إن أمكن.
الخطر ظاهرة ملازمة لحياة الإنسان، تتعدد صورها وتختلف أشكالها من بيئة إلى أخرى، لذلك فالإنسان يلازمه شعور بالخوف وينتابه إحساس بالقلق، ويترتب على ذلك إحجامه في بعض الأحيان عن اتخاذ القرارات والتردد فيها، فتفوت عليه تبعا لذلك فرص الكسب والنجاح. لذلك يتجه إلى التغلب على الشعور بالخوف والإحساس بالخطر باستخدام الطرق العلمية لاكتشاف الخطر وتحليله وقياسه واتخاذ الوسيلة المناسبة لمواجهته، وهذا ما يسمى إدارة المخاطر.
ذهب الولد مع أبيه لشراء سيارة جديدة، فتعجب الصغير من بيع معرض السيارات لأبيه سيارة بخمس عجلات، لكن والده أفهمه أن الخامسة للطوارئ. وهل تتذكر قصة يوسف عليه السلام مع ملك مصر، إذ رأى الأخير في منامه رؤيا أن هناك سبع بقرات سمان يأكلهن سبع عجاف وسبع سنبلات خضر وأخر يابسات، فعبّر يوسف عليه السلام هذه الرؤيا كما ورد في القرآن الكريم وأعلم الملك أن هناك ثمة خطر مُحدق قريبًا بالبلاد وأعدّ خطة لمواجهة وإدارة هذا الخطر.
كلا القصتين السابقتين لتعلم أن المخاطر موجودة في حياتنا بشكل أو بآخر، وليست مرتبطة فقط بالمشروعات؛ لذلك وجب معرفة مفهوم المخاطرة، وكيفية تحديدها وتحليلها وتقييمها وإعداد خطة للتغلب عليها أو الاستفادة منها، وكل هذه المفاهيم نُطلق عليها اسم “إدارة المخاطر”.
اكتسبت المخاطرة أهميتها في المفهوم المالي حينما أصبحت جزءا لا يتجزأ من عمليات اتخاذ القرارات المالية لذلك نجد أن الإدارة المالية توليها اهتماما خاصا بالدراسة والتحليل في محاولة منها لتجنبها. يجب أن يكون ذلك بأقل تكلفة ممكنة، وبذلك يكون من مسؤولية الشخص أو الجهة المسئولة عن إدارة المخاطر واتخاذ القرارات الخاصة بها أن تكتشف الخطر أولا ثم تقوم بتحليل وتصنيف هذه الأخطار ثم حساب احتمال تحقق هذه المخاطر ومن ثم حساب حجم الخسائر المتوقعة في حال وقوع هذه المخاطر، وذلك تمهيدا لقياس المخاطر بشكل كمي إن أمكن، ثم اختيار أفضل الوسائل لمواجهة هذه المخاطر والحد من آثارها وبكلفة مبررة ومعقولة.
يتطلب من الإنسان اتخاذ القرارات في ظل العديد من المتغيرات سواء أكانت هذه القرارات تتعلق بحياته الخاصة أو العامة، أو فما يتعلق بوظيفته أو عمله أو علاقاته، وأحد أهم هذه المتغيرات عدم معرفة الإنسان ما قد يحدث في المستقبل وعدم تمكنه من معرفة نتائج قراراته مسبقا، فعلى سبيل المثال: يقرر الطالب التسجيل في تخصص إدارة الإنتاج والتموين، فيدرس مقياس إدارة المخاطر المالية، ولكن من الصعب عليه معرفة نقطته في المقياس، ولا يعلم إن كان سوف يتم هذا التخصص بنجاح ويتوج بوظيفة أم لا، وهو بذلك يتعرض لمخاطر عدم التأكد من النتائج أو يتعرض لمخاطر احتمال عدم نجاحه في هذا المقياس أو التخصص.
كما أن رجل الأعمال الذي يقرر استثمار أمواله في مجال من المجالات الاستثمارية المتاحة، يصعب عليه التنبؤ بنتيجة أعماله أو مقدار ربحه في نهاية الفترة المالية، وبذلك فهو يكون معرضا لاحتمال تحقق الربح أو الخسارة ولكن من الممكن لهذا الفرد أن يضع تصورا معينا لاحتمالات تحقق الربح وبنسب معينة وذلك بناء على دراسات سابقة في هذا المجال، بناء على نماذج إحصائية وغيرها، كما أن الخبرة الشخصية لها دورا مهما في وضع تصور مقترح للمستقبل.
وبالرغم من التقدم الهائل في الإمكانيات المتاحة للإنسان، وخاصة فما يتعلق بالتوقعات الخاصة والعامة والتنبؤ العلمي الدقيق والتي تساعد الإنسان على سلامة اتخاذ القرارات، إلا أن هذا لن يزيل القلق الذي يلازم الشخص عند اتخاذ قراراه. يترتب على ذلك أنه عند اتخاذه قرارا معينا يكون غير متأكد من النتيجة النهائية لذلك القرار، مما يخلق لديه حالة معنوية معينة توصف بأنها الخطر الذي يلازم متخذ القرار.
تخلق إدارة المخاطر المالية في المؤسسة قيمة على مستوى "الماكرو" أو مستوى الشركة ككل و"المستوى الصغير" أو وحدة الأعمال. على المستوى الكلي، تخلق إدارة المخاطر المالية القيمة من خلال تمكين الإدارة العليا من تحديد وإدارة مقايضة المخاطرة التي تواجه الشركة بأكملها. على المستوى الجزئي، تصبح إدارة المخاطر المالية طريقة حياة للمديرين والموظفين على جميع مستويات الشركة. كما أن دمج إدارة المخاطر المالية في صنع القرار يضمن الاستخدام الأمثل لرأس المال.
-