عموميات حول محاسبة التسيير

العوامل المساعدة على تطبيق محاسبة التسيير

  • اقتناع الإدارة العليا بأهمية محاسبة التسيير بوصفها أداة إدارية تخدم وظائف التخطيط والتنظيم والرقابة؛

  • لا يجب الاقتصار على اقتناع الإدارة العليا فقط بل يجب أن يشمل باقي مستويات الإدارة والتي سوف تتعاون مع نظام محاسبة التسيير سواء بإفادته أو الاستفادة منه؛

  • يجب أن يكون هناك التنظيم الإداري السليم الذى تتضح فيه وضوحا كاملا خطوط السلطة والمسؤولية فالرقابة على التكاليف تعتمد على تطبيق مفهوم "المساءلة المحاسبية"؛

  • يجب أن يعمل الجميع في النظام الاقتصادي الواحد بروح الفريق المتعاون لتحقيق هدف واحد؛

  • لا بد أن يضم جهاز التكاليف المحاسبية، المحاسب الكفء ذو العقلية التحليلية القادر على استقبال البيانات ومعرفة مصدرها ونوعيتها والقادر أيضا على إرسالها إلى الجهة المستفيدة منها في الوقت المناسب وبالصورة المناسبة.

سابقسابقمواليموالي
استقبالاستقبالاطبعاطبعتم إنجازه بواسطة سيناري (نافذة جديدة)