الإدارة الإستراتيجية: التحليل الإستراتيجي لبيئة المنظمة.
محتوى
قائمة
تصفح
أدوات
4 لتقييم المكتسبات القبلية
عرف كل من المنافسون، العملاء، الموردون؟
المنافسون: هم الشركات التي تقدم منتجات أو خدمات مشابهة لمنتجات أو خدمات شركة ما، وتتنافس معها على نفس العملاء. العملاء: هم الأشخاص أو الشركات التي تشتري منتجات أو خدمات شركة ما. الموردون: هم الشركات التي توفر السلع أو الخدمات التي تحتاجها شركة ما لإنتاج منتجاتها أو تقديم خدماتها.
تصحيح
ابدأ من جديد
سابق
موالي
وحدة
مقدمة
المكتسبات القبلية.
تمرين : 1 تقييم المكتسبات القبلية
تمرين : 2 لتقييم المكتسبات القبلية
تمرين : 3 لتقييم المكتسبات القبلية
المحور الأول:
تحليل البيئة الداخلية.
تمرين : 1 تقييمي :أجب على السؤال الموالي:
تمرين : 2 تقييمي:أجب على السؤال الموالي:
تمرين : 3 تقييمي
تمرين : 4 تقييمي: أختر الاجابة الصحيحة
المحور الثاني: تحليل البيئة الخارجية.
المكتسبات القبلية
تمرين : 1 لتقييم المكتسبات القبلية
تمرين : 2 لتقييم المكتسبات القبلية
تمرين : 3 لتقييم المكتسبات القبيلة
تمرين : 4 لتقييم المكتسبات القبلية
مفهوم تحليل البيئة الخارجية.
مكونات البيئة الخارجية للمنظمة.
تمرين : 1: تقييمي. أجب على السؤال الموالي:
تمرين : 2: تقييمي . أجب على السؤال الموالي:
تمرين : 3 تقييمي
إختبار الخروج
تمرين : تمرين 1
تمرين : التمرين 2.
خاتمة
استقبال
وحدة