تقييم المشاريع
Topic outline
-
-
كلية العلوم الإقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
قسم العلوم المالية والمحاسبية
تخصص: مالية البنوك والتأمينات
مقياس: تقييم المشاريع
الوحدة: الإستكشافية: المعامل: 02 الأرصدة: 05
أستاذ المقياس: د.محمودي مليك
malik.mahmoudi@univ-msila.dz
-
-
-
يهدف تدريس مقياس تقييم المشاريع إلى جعل الطالب يعرف مختلف طرق المفاضلة بين المشاريع لاختيـار أكثرهـا تحقيقـا للأهـداف المرجـوة، حيث أن المفاضلة هذه لا تجوز إلا بين المشاريع البديلة (والمشروعات المتكاملة يطلب عادة تقييمها كمجموعة)، أما المشروعات المستقلة عن بعضها البعض، وفي حالة وجود حدود قصوى للميزانية الاستثمارية خـلال فترة معينة، فتتم ترتيب المشروعات تنازليا وفقا للمنفعة الصافية لكـل مشـروع منسـوبة إلـى تكلفتـه الإستثمارية، وعلى ضوء الميزانية يوضع الحد الفاصل بين المشروعات المقبولة قبولا نهائيا وغيرها من المشاريع التي ترفض أو تؤجل.
وحتى يتمكن الطالب من تلقي المقياس يجب ان يكون مكتسبا لبعض المعارف القبلية والت يتتمثل اساسا في علم الإحصاء، مفاهيم حول التدفقات النقدية، مفاهيم في الرياضيات المالية
-
ويمكن تقسيم هذا المقياس إلى خمس محاور حتى يتسنى للطالب تلقيها وهي
المحور الأول: الإطار المفاهيمي؛
المحور الثاني: تحليل التدفقات النقدية؛
المحور الثالث: معايير تقييم المشاريع الإستثمارية في حالة التأكد؛
المحور الرابع: معايير تقييم المشاريع الإستثمارية في حالة المخاطرة؛
المحور الخامس: معايير تقييم المشاريع الإستثمارية في حالة عدم التأكد؛
-
بعض المراجع المعتمدة في تحضير المقياس
بوقرة رابح، بحوث العمليات مدخل لإتخاذ القرارات، الجزء الثاني، جامعة المسيلة، الجزائر، 2012.
بلعجوز حسين، صاطوري الجودي، تقييم وإختيار المشاريع الإستثمارية، ديوان المطبوعات الجامعية، الجزائر.
بلعجوز حسين، المدخل لنظرية القرار، ديوان المطبوعات الجامعية، الجزائر، 2010.
براق محمد، غربي حمزة، مدخل إلى السياسة المالية للمؤسسة، المكتب الجامعي الحديث، مصر،2015.
إلياس بن ساسي، يوسف قريشي، التسيير المالي الإدارة المالية دروس وتطبيقات، دار وائل، الأردن، 2006.
محمد عبد الفتاح الصيرفي، دراسة الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات، دار الفكر للطباعة والنشر والتوزيع، عمان، الأردن، 2002.
PHILIPE NASR, LA GESTION DE PROJET, GAETAN MORIN EDITEUR, CANADA ,2006
Bridie Manuel , Serge Michailof, « guide pratique d’analyse de projet l’évaluation et choix des projets d’investissement » economica, Paris, France, 2005
guedjnorbert, « finance d’entreprise, les regles du jeu » ,les éditions d’organisation, France, 2010.
-
-
-
نهدف من خلال هذا المحور إلى تمكين الطالب من معرفة مختلف الأطر النظرية والمفاهيمية المتعلقة بالإستثمار والمشاريع الإستثمارية من ناحية، ومن ناحية اخرى التعرف على المفاهيم المتعلقة بدراسة جدوى المشاريع ومختلف ظروف إتخاذ القرار.
-
-
-
نهدف من خلال هذا المحور إلى تمكين الطالب من معرفة مفهوم التدفق النقدي وكيفية حساب التدفق النقدي الصافي، كما نبين من خلاله مختلف العوامل المؤثرة في التدفق النقدي مثل معدل التضخم، معدل الفائدة، معدل الإهتلاك.
-
-
-
نهدف من خلال هذا المحور إلى تمكين الطالب من معرفة مفهوم حالة التأكد، ومختلف المعايرر المستخدمة لتقييم المشاريع في مثل هذه الحالة وكيفية حسابها وإستخدامها في إتخاذ قرار الإستثمار
-
-
-
نهدف من خلال هذا المحور إلى تمكين الطالب من معرفة حالة المخاطرة ومختلف المعايير المستخدمة في هذه الحالة لتقييم المشاريع وكيفية حسابها وإستخدامها في إتخاذ القرار الإستثماري
-
-
-
نهدف من خلال هذا المحور إلى تمكين الطالب من معرفة حالة عدم التأكد ومختلف المعايير المستخدمة في هذه الحالة لتقييم المشاريع وكيفية حسابها وإستخدامها في إتخاذ القرار الإستثماري
-
-
-
File
سلسلة تمارين تتعلق بمختلف محاور المقياس
-
-
-
Assignment
الواجب الأول: (ترسل الإجابات قبل تاريخ 15-02-202)
المطلوب:إذا علمت أن معدل الخصم 10%
1-فاضل بين المشاريع بإستخدام معيار فترة الإستراداد، صافي القيمة الحالية، ومؤشر الربحية؛
2-أوجد معدل العائد الداخلي للمشروعين A وB
-
Assignment
الواجب الثاني: (ترسل الإجابات قبل تاريخ 15-02-2021)
ترغب شركة في إنشاء مصنع جديد لإنتاج سلعة معينة فإذا كان لهذه الشركة ثلاث بدائل يمكن الاختيار منها:
* البديل الأول: إنشاء مصنع بطاقة إنتاجية 100000 وحدة سنويا، التكلفة الثابتة 50000 و.ن والتكلفة المتغيرة 2 و.ن للوحدة الواحدة؛
* البديل الثاني: إنشاء مصنع بطاقة إنتاجية 200000 وحدة سنويا، التكلفة الثابتة 80000 و.ن والتكلفة المتغيرة 1.9 و.ن للوحدة الواحدة؛
* البديل الثالث: إنشاء مصنع بطاقة إنتاجية 300000 وحدة سنويا، التكلفة الثابتة 120000 و.ن والتكلفة المتغيرة 1.7 و.ن للوحدة الواحدة؛
المصنع يقوم بتكييف إنتاجه وفقا للطلب أي لا يقوم بإنتاج وحدات تفوق حاجة الطلب المتوقع، الوحدات التي لا تنتج وفقا للوحدات الإنتاجية تعتبر خسارة تقدر بــــ1 و.ن لكل وحدة غير منتجة.
*الإنتاج الفعلي لا يمكن ان يتجاوز 90% من الطاقة الإنتاجية.
*سعر البيع 5 و.ن للوحدة الواحدة، حيث ان الطلب المتوقع هو 50000، 75000، 125000، 150000، 250000 وحدة.
المطلوب:
1- تشكيل جدول العائد
2- أي البدائل الإستثمارية أفضل بإستخدام معايير إتخاذ القرار مع إفتراض أن: \( \alpha=0.6 \)
-