تسيير المؤسسة -لعشاش عبد الحليم- 2023-2024
خيارات التسجيل
عناصر الدرس في أرضية Moodle
1- بطاقة التواصل:
- اسم ولقب الأستاذ:عبد الحليم لعشاش
- البريد الالكتروني: abdelhalim.lachache@univ-msila.dz
- الكلية: العلوم الاقتصادية والتجارية وعلوم التسيير
2- التعريف بالمقياس:
- الحجم الساعي أسبوعيا: محاضرات وأعمال موجهة
- الوحدة التعليمية: أساسية
- السداسي: الأول
يكون التقويم بطريقتين:
-1 تقويم كتابي اخر السداسي والذي يحوي كل ما تم التطرق اليه و مناقشته اثناء المحاضرة إضافة الى الموارد التي طلب منكم الاطلاع عليها و التي تمت مناقشتها. ويتضمن التقويم أسئلة التحليل والتركيب والفهم والاستنباط. والعلامة تكون 65٪ من المعدل العام.
-2 التقويم المستمر و الذي يقوم به الأستاذ المكلف بالأعمال التوجيهية. و العلامة تكون 35 ٪من المعدل العام.
المعدل النهائي للنجاح يكون اكثر او يساوي 10 من 20.
لكي يستطيع الطالب استيعاب كل المفاهيم التي يتم التطرق اليها اثناء المحاضرة والقدرة على القيام بكل نشاطات التعلم، انتظر منكم: الحضور المستمر للمحاضرة وتدوين كل المعلومات واخذ رؤوس أقلام لكل ما تم مناقشته. بالإضافة الى المشاركة في المناقشات وطرح كل الأسئلة التي لم تتوصلوا الى الإجابة عنها، وتبادل الآراء ووجهات النظر حول المواضيع المطروحة لإثراء المكتسبات والمعلومات. و في حصة الاعمال التوجيهية يتم التحقق من القدرة على توظيف كل المعلومات المكتسبة في المحاضرة لحل التمارين و الوضعيات الادماجية المقترحة.
- المقاربة البيداغوجية:
ترتكز المقاربة البيداغوجية على ثلاث ركائز وهي المعرفة والخبرة المكتسبة من المعرفة ثم توظيف المعرفة.
- سيرورة العمل
مقياس تسيير المؤسسة مقسّم الى محاضرة وأعمال توجيهية، ففي المحاضرة يتم التعرف واكتساب المعارف و المفاهيم اللازمة لتوظيفها في حصة الأعمال التوجيهية.
3- أهداف المقياس:
- مساعدة الطالب في التعرف على ماهية تسيير المؤسسة.
- معرفة المصطلحات الاقتصادية والتوسع فيها.
- فهم االمؤسسات والتطلع على حيثيات كل مؤسسة.
- توضيح الدور الذي يلعبه تسيير المؤسسة في التأثير على مكانة الدول.
المدارس الكبرى في التسيير (مراحل تطور التسيير)
المدرسة الكلاسيكية في التسيير
مدرسة العلاقات الإنسانية في التسيير
مدخل إلى التسيير (ماهية التسيير، تعريف التسيير، التسيير علم أوفن أو كلاهما، أهمية التسيير، خصائص التسيير، أهداف التسيير، مستويات التسيير، المهارات التسييرية)
وظائف التسيير
التخطيط
التنظيم
التوجيه
الرقابة
التطور التاريخي للمؤسسة (الزراعة، الحرف، المانيفاكتوري و الصناعة)
تصنيف المؤسسات
تصنيف المؤسسات حسب المعيار القانوني والحجم
تصنيف المؤسسات حسب معيار النشاط الاقتصادي والجنسية وتنويع الإنتاج والخدمات وحسب طبيعة الأسواق من حيث المنافسة أو الاحتكار
شركات الأشخاص
شركة التضامن
شركة التوصية البسيطة
شركة المحاصة
البيئة الداخلية المؤسسة
البيئة الخارجية المؤسسة
اتخاذ القرارات في المؤسسة (مدخل عام)
أساليب اتخاذ القرار أسلوب دلفي اتخاذ القرارات وأسلوب العصف الذهني في اتخاذ القرارات