أهداف التعليم
تقتضي عملية تقصي محتوى ومضمون طبيعة وظيفة الموارد البشرية على مستوى المنظمات الاهتمام ببعدين؛ أولهما البحث الحثيث في الإطار النظري لعمليات التسيير والتثمين، وذلك ضمن أبرز الأطروحات التي يتناولها الفكر التسييري، أما البعد الثاني فيتطلب الدراسة المعمقة للمنظومة التشريعية والتنظيمية المتعلقة بالقانون العام للوظيفة العمومية.
لهذا الغرض سنحاول في محاضرات السداسي الثاني، التركيز على تحديد طبيعة أهم وظائف إدارة الموارد البشرية، والتي حددناها في أربع أدوات ؛ التدريب الإداري، تقييم الأداء، التحفيز، المسار المهني ويتضمن الترقية وغيرها من القضايا والوظائف التي طورتها العديد من العوامل التي حملتها العولمة ؛ بدءا بمحاولة تحديد كل مفهوم عن طريق سرد جملة من التعاريف المقدمة له؛ لنتطرق بعد ذلك لتوضيح طبيعة العلاقة بين هذه الأدوات التسييرية ضمن المنظومة التشريعية والتنظيمية، مع إبراز أهم الخصائص التي ينبغي أن تعزز بها عملية تسيير وتثمين الموارد البشرية على مستوى الإدارة العامة للولاية. حيث يتم معالجة محاور هذا الفصل من خلال خمس مباحث؛ و هي على النحو التالي:
الفصل الرابــــــــع: وظيفة التدريب الإداري.
الفصل الخامس: وظيفة تقييــــــــــم الأداء.
الفصل السادس: وظيفة التحفيـــــــــــــــــــــز.
الفصل السابــــع: وظيفة المسار المهنــــي.