رهانات وتحديات إدارة الموارد البشرية بمؤسسات التعليم العالي الجزائرية

      عرفت العلاقة  بين الجامعة الجزائرية وبيئتها الاقتصادية المتطورة باستمرار في ظل ما يسمى بالحوكمة الجيّدة لمؤسسات التعليم العالي حركية واسعة النطاق؛ إذْ تخطت النطاق الأكاديمي والبحثي ليصل عمق هذه الاستراتيجية إلي تغيير الأبعاد التنظيمية، الهيكلية، البشرية والتكنولوجية لإدارة مؤسسات التعليم العالي. وبغية تكييف مواردها البشرية المُسيّرة لهياكلها الإدارية مع محتوى الاستراتيجية الجديدة لجأت الإدارة المركزية إلى جملة من التدابير لتسيير وتثمين مواردها البشرية. وعليه كيف تتصور محتوى استراتيجية تسيير وتثمين الموارد البشرية لدى مسؤولي هياكل المستخدمين لمؤسسات التعليم العالي الجزائرية ؟.