Topic outline

  • بطاقة التواصل للمقياس( بطاقة فنية للمقياس)

    بطاقة التواصل للمقياس( بطاقة فنية للمقياس)

    الكلية:كلية العلوم الاقتصادية والعلوم التجارية وعلوم التسيير

     القسم: علوم التسيير

    المقياس:هياكل وتنظيم المؤسسة

    المستوى الدراسي والتخصص: سنة ثالثة إدارة الأعمال

    السداسي: الخامس

    المعامل:02

    الرصيد: 04

    الحجم الساعي الأسبوعي:ساعة ونصف

     اسم ولقب الأستاذ: تاهمي نادية

    البريد الإلكتروني:nadia.tahmi@univ-msila.dz

    السنة الجامعية 2022/2023


  • المحور الاول: ماهية التنظيم النشأة والتطور ومداخل دراسة المنظمات


    تهدف محاضرات المحور الأول إلى وضع الأسس النظرية حول التنظيم والمنظمات وهي تعد كتمهيد لتمكين الطلبة من التعمق أكثر في باقي محاضرات المحاور اللاحقة في المقياس


    • تهدف المحاضرة الأولى إلى إعادة زرع المفاهيم الأساسية في فكر الطلبة حول التنظيم والمنظمة وبيئة الأعمال، حتى تسهل لاحقا عملية حصد النتائج الضرورية التي تمكنهم من فهم وإدراك باقي محاور المقياس بسلاسة وانتظام دون خلط في المفاهيم.

      لذلك سيكون الطالب في نهاية المحاضرة قادرا على الإجابة عن الأسئلة التالية:

      1/ كيف يختلف مفهوم التنظيم كوظيفة عنه كوحدة اقتصادية أو اجتماعية...؟

      2/ ما هي المبادئ الأساسية التي يقوم عليها التنظيم؟

      3/ ما هي مكونات المنظمة كنظام مفتوح؟

      4/ ما طبيعة بيئة أعمال المنظمة وما هي مكوناتها الأساسية؟



    • وجد التنظيم بوجود الإنسان على وجه الأرض غير أن التأصيل النظري له كعلم من علوم الإدارة يتبط تاريخيا بظهور نظريات الفكر الإداري، حلل وناقش موضوع نشأة وتطور التنظيم وفق ما تعلمته في المحاضرة

    • موضوع المحاضرة وأهدافها:

       تهدف المحاضرة إلى تمكين الطالب من فهم المداخل الكبرى التي يمكنه من خلالها دراسة المنظمة من جوانبها المختلفة، كوحدة اقتصادية واجتماعية وبمكوناتها التفصيلية من مدخلات ومخرجات وسلوك تنظيمي، وبيئة عامة وبيئة خاصة، ومناهج إدارية مختلفة تتوافق واختلاف المواقف التي تكون فيها المنظمة.

      لذلك سيكون الطالب في نهاية المحاضرة قادرا على:

      1/ تحليل المنظمة من الجوانب الاقتصادية؛ الاجتماعية والثقافية، والبيئية...؛

      2/ فهم المقاربات التنظيمية في دراسة المنظمة وتحليلها.


  • المحور الثاني: الهيكل التنظيمي للمؤسسة

    تهدف محاضرات المحور الثاني إلثاني إلى تحديد مفهوم الهيكل التنظيمي وإزالة التداخل بين مفهومه ومفهوم الخريطة التنظيمية


    • لذلك سيتمكن الطلبة بعد نهاية المحاضرة الأولى من المحور الثني من الإجابة على الأسئلة التالية

       ما هو الهيكل التنظيمي للمنظمة؟

       كيف نشأت الهياكل وتطورت تاريخيا؟

        ما هي الأبعاد الرئيسية للهيكل التنظيمي؟

        هل الهيكل التنظيمي هو ذاته الخريطة التنظيمية؟


    • المحاضرة عبارة عن شرح كامل لمفهوم الخريطة التنظيمية وأمختلف أنواعها

    • موضوع المحاضرة وأهدافها:

       تهدف المحاضرة إلى تمكين الطالب من فهم الأبعاد الأساسية المشكّلة للهيكل التنظيمي، بحث يسهل عليه لاحقا عملية التصميم انطلاقا من فهمه لهذه الأبعاد ومدى تأثيرها على تحديد نوع الهيكل المناسب لكل منظمة.

      لذلك سيكون الطالب في نهاية المحاضرة قادرا على :

      1/ تحديد الأسس الضرورية لبناء الهيكل التنظيمي؛

      2/ تحديد طبيعة العلاقة بين هذه الأسس وفي أي اتجاه تكون أكثر إيجابية؛
    • بعد دراستك لأبعاد الهيكل التنظيمي، حدد الأبعاد الرئيسية والأبعاد الثانوية حسب وجهة نظرك

  • المحور الثالث: تصنيفات الهياكل التنظيمية للمؤسسات

    الأهداف التعليمية للمحور الثالث:

    نهدف في هذا المحور إلى الإجابة على الأسئلة التالية:

    1- ما هي أهم المعايير التي يتم على أساسها تصنيف الهياكل التنظيمية؟

    2- ما هي طبيعة معيار تجميع الأنشطة وعلى أي أساس تتم هذه العملية؟

    3- ما المقصود بنطاق الإشراف وما هي أهميته؟

    4- ما هو مفهوم السلطة الإدارية وما هي أنواعها في منظمة الأعمال؟

    5- ما الفرق بين النماذج العضوية والنماذج الآلية للتنظيم؟

     


  • المحور الرابع: تصميم الهيكل التنظيمي للمؤسسة

    الأهداف التعليمية للمحور الرابع:

    بعد استعراض عناصر المحور الرابع سيكون بالإمكان الإجابة على الأسئلة التالية:

    1- ما هي المراحل الأساسية لتصميم الهيكل التنظيمي، ومن المسؤول عن القيام بذلك؟

    2- كيف يتم تشكيل الوحدات التنظيمية وما هي أنواعها؟

    3- كيف يتم ربط الوحدات التنظيمية ببعضها البعض لتنسيق الأعمال فيما بينها؟

    4- ما هي المستويات الإدارية التي يتم تشكيلها في الهيكل التنظيمي؟

    5- ما هي طبيعة العلاقات التي تربط بين الوحدات التنظيمية في الهيكل التنظيمي؟

    6- كيف يتم تحديد مواطن السلطة وتوزيعها على مختلف الوحدات؟


  • المحور الخامس: محددات تصميم الهيكل التنظيمي

    الأهداف التعليمية للمحور الخامس:

    بعد استعراض محاضرات المحور الخامس، سيكون بإمكاننا إدراك العلاقة بين المتغيرات التالية:

    1-  حجم المنظمة وطبيعة هيكلها التنظيمي؛

    2-  دورة حياة المنظمة وهيكلها التنظيمي؛

    3-  بيئة المنظمة وهيكلها التنظيمي؛

    إستراتيجية المنظمة وهيكلها التنظيمي؛

    5- التقنية المستخدمة والهيكل التنظيمي؛

    6-  ثقافة المنظمة وهيكلها التنظيمي.


  • Topic 7

  • Topic 8